为进一步健全内部控制管理体系，规范政府采购工作流程，强化重点领域廉政风险防控，持续提升全员财经法治意识和岗位履职能力，8月28日，公路中心组织开展内控管理及政府采购专题业务培训，中心各部门、各站点业务经办、采购管理、财务相关岗位人员全员参训。

本次培训紧密结合公路养护、工程项目、日常运维等业务实际，坚持问题导向、聚焦薄弱环节、紧盯风险点位，系统讲解预算管理、收支管理、合同管理、国有资产管理、内控闭环监督等核心业务内容，进一步厘清岗位职责、规范操作流程、补齐管理短板，推动单位内控制度从“纸上制度”转化为“落地实效”。

针对政府采购全流程合规管理要求，培训重点解读最新政府采购政策法规，围绕采购申报、方式选取、资料审核、过程管控、履约验收、资金支付、档案归集等关键环节开展系统性授课，精准指出日常工作中的常见问题和风险隐患，明确合规操作标准和岗位纪律要求，进一步压实采购主体责任，全面夯实阳光采购、规范采购、廉洁采购工作基础。

通过本次培训，全体参训人员进一步统一了思想认识，规范了业务流程，强化了风险意识，有效解决了日常经办过程中流程不清、标准不严、风险不明等突出问题，全面提升了岗位规范化履职水平。

下一步，公路中心将以此次培训为契机，持续抓实抓细常态化内控建设和政府采购规范管理，健全风险排查、日常监管、闭环整改长效机制，不断提升单位财经管理精细化、规范化、制度化水平，为武汉公路事业高质量发展提供坚实的制度保障。